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一位新乡农民的循环农业梦

来源:新乡日报    2017/2/28 22:44:14     浏览次数:0

  (记者 董文胜)王少成,新乡市的一位普通农民。

    在新乡,他第一个把沼气和蔬菜种植相结合。目前,用沼气种植蔬菜的绿色模式作为一项“生态种植农业循环”项目已向国家有关部门提出申请,正在大面积推广。


     在新乡,他第一个注册了蔬菜商标。

    在新乡,又是他第一个将品牌蔬菜摆上了超市,并且建立了品牌蔬菜连锁店,让市民第一次知道什么是绿色蔬菜,什么是“放心菜”!


          “菜篮子”工程

    王少成1986年毕业于市第一农业中学,接着又自费到北京农业大学深造两年。1989年毕业后,他就将自己的全部精力投入到中学时就开始编制的“循环农业”梦。他的舞台就是自家的3亩自留地。他一门心思想着怎样种好菜,好让家家户户都能吃上一口新鲜蔬菜,同时也借此实现自己的梦想。


     连续4年,王少成一直“泡”在蔬菜大棚里。那时,新乡的蔬菜大棚还非常少,每天,他都钻进大棚里摸索蔬菜种植的“法门”,引进新品种,学习新技术,钻研新点子;每天,他就想着怎么创新,怎么与众不同。


     经过几年的摸索,他发现,周边菜农们搞种植普遍都陷入一种误区,就是一味地给农作物施肥。而根据他的试验,一棵蔬菜从种植到采摘所需要的肥料很少很少。他在试验中发现,其实植物最需要的不是肥料,而是水和二氧化碳。问题是,怎样满足植物的二氧化碳需求呢?他经过反复摸索,找到了一种切实可行的方法,就是在大棚内修建沼气池,燃烧沼气,产生二氧化碳;释放的热量又可以有效为大棚蔬菜增温;沼气渣、沼气液还是很好的肥料,一石三鸟。此外,他发现还可以采取燃烧木炭的办法,也能产生二氧化碳,同时增加室温,且无副作用,可以作为沼气法的合理补充。


    科学的办法使王少成的蔬菜越种越好,他的蔬菜基地从3亩发展到后来的10亩、50亩,逐渐到上百亩,基地规模逐渐壮大。

王少成的“菜篮子”工程是新乡市“菜篮子”工程的一部分,新乡市的“菜篮子”工程又是国家“菜篮子”工程的有机组成。到20世纪90年代中后期,“菜篮子工程”已经重点解决了市场供应短缺问题。“菜篮子”产品持续快速增长,从根本上扭转了我国蔬菜供应长期短缺问题。“菜篮子”产品的人均占有量已达到或超过世界人均水平。


     2002年,王少成注册了新乡市第一个蔬菜品牌——“牧绿”,成立了新乡市牧野蔬菜经销中心,并将品牌蔬菜送到全市的各个超市;同时他还在新乡市蔬菜办公室、牧野区委、牧野镇政府等的扶持下,建起了“牧绿”蔬菜的专卖店,实行连锁经营。批量采购,农民直销,减少流通环节,降低了菜价,从而使大部分市民都可以吃到放心菜。为此,2003年11月,《新乡日报-晨刊》以《农民种出品牌菜“牧绿”热卖专营店》为题在头版头条的位置做了宣传报道。


            “放心菜”工程

     早在2002年11月,全国农产品市场准入及食品安全工程会议在北京召开。王少成作为无公害蔬菜种植户被农业部“钦点”出席了大会。大会让他大开眼界。王少成认识到:单纯靠单门独户种植不是良性发展的路子,种植规模再大也无法从根本上满足社会的需求,因此,自己的观念和经营方法必须转变。也就是说,他认为蔬菜种植应该以工业的理念来经营,把蔬菜作为一个商品去经营,使千万亩蔬菜种植基地成为生产车间,千家万户的农民成为车间工人,成立一个公司作为包装车间,从而生产出更多的优质无公害蔬菜,供应更广阔的市场。


     随着“菜篮子”工作重点由过去的注重产品数量,向更加注重产品质量转变。牧野区通过蔬菜环境的改造,大部分菜田被认定为“河南省无公害蔬菜生产基地”。只要按照无公害蔬菜种植的操作规程组织生产,生产出合格的无公害产品是没有问题的。但王少成同时发现,由于缺乏连接产与销的有效载体,虽然生产出的是无公害产品,但还是原始的销售方式,加上缺乏全面的食品安全检测和必要的加工、包装,优质与劣质混淆,难以实现优质优价,严重影响了农民的收益。


    为此,王少成又有了新的追求……

        “食品安全”工程

      2006年8月,作为新乡市唯一的一名代表,王少成出席了在商丘市召开的全省农产品批发市场标准化工作会议。


     开会归来以后,建立一个标准化的农产品批发市场就成为一个议事日程摆在王少成的面前。事实上,早在牧绿公司成立之初,王少成就已经投资了300万元,用于蔬菜配送中心的建设。该中心原设计占地20亩,在兴办过程中得到了市领导的关注,要将该中心建成豫北地区最大的农产品集散地,要上档次、上规模。在此精神的指导下,经过市规划局规划,迅速将该项目升级为新乡市牧绿果蔬物流港(现为新乡市牧绿蔬菜批发市场)。


     市场建成后,根据国家农业部门对农产品批发市场的具体要求,对每天进场销售的农产品进行抽检,且每天检验检测不少于60个批次,并及时将检验结果发布于公示栏。超标蔬菜根据《农产品质量安全法》,立即停止销售,严重者一律就地封存,通知上级工商管理部门和农业管理部门。农业部曾对市场进行3次例行抽检,共抽检蔬菜样品60个,检测合格率为97.29%。


    目前,新乡乃至全国人民餐桌上的蔬菜品种已经十分丰富,蔬菜产销早已满足了大家的要求,绿色农产品市场准入制度的建立又使牧绿菜业朝着“食品安全”工程的路上迈进。不仅如此,近几年,王少成又将眼光“瞄”上了国外市场,“潮平两岸阔,风正一帆悬”,牧绿蔬菜在王少成的引领下。正在向更加复杂、更加严格的“欧盟准入标准”看齐。


    循环农业梦


     我们国家经过了三十多年的发展,现在各行各业都处于产能过剩的局面。王少成认为,产能过剩需要借助质量提升来推动进一步的发展。在这样的情况下,他开始引进农业产业创客城项目。


    王少成要打造的创客城的核心理念是:项目未动,招商先行;招商未动,金融先行;金融未动,订单先行,从而形成一个循环商业生态。

在新乡引进农业产业创客城项目,就是利用大数据捕捉全国乃至全球订单,利用多种金融手段进行融资,支持农业创新,支持有志于农业现代化的年轻人创业,以响应李克强总理提出的“大众创业、万众创新。”的号召。


    目前,王少成正在筹划社区O2O+互联网。他认为,农产品+互联网的核心就是“标准化”,其中关键是产品、包装的标准化。


     他的社区O2O+互联网项目,一可为政府解决占道经营及食品安全问题,二可为大学生提供创业就业平台,三可为优质农副产品生产者提供终端销售渠道及大数据服务,使生产者有计划进行生产,减少生产的盲目性,为居民提供方便的购物新选择。


     王少成说,一旦插上互联网的翅膀,蔬菜行业将无可限量,一个巨无霸企业将横空出世。

2015年6月23日,新乡市牧绿菜业有限公司成功登陆深交所新四板,新乡市市委时任常委王晓然与王少成共同为企业挂牌上市鸣锣。牧绿菜业上市的宣传语是“再造蔬菜产业生态,打通产业链;使生产者有规可依,利益有保障;使消费者放心购买,健康有保障!”


   王晓然指出,牧绿菜业成功登陆新四板,表明新乡市的农产品企业已顺利进入资本市场,企业管理将更加规范化和社会化,凝聚力更强,融资发债更加顺畅,资金更加充裕,知名度、美誉度更高,从而使企业的核心竟争力在短期内快速得到提升。


    公司虽然已经上市,但王少成对农业的生态发展一刻也没有停止。他认为,欧洲农业先进的关键点在能源和技术,而我们的优势是具有巨大的市场。中国现代农业进程中目前遇到的最大瓶颈恰恰就是能源问题,荷兰的天然气及电价是中国的1/3,而农产品价格是中国的5至1O倍。

结合目前的秸杆禁烧工作,王少成认为,一边是现代农业缺少廉价能源,一边是大量秸杆成灾,中间一个关键环节是秸秆气化设施的推广应用。技术已相当成熟,缺得是相关组织的推动。

王少成说,现代农业大有可为!借助生物能源的开发应用,至少可以解决5大问题:一是设施农业智能化电力低价供应问题;二是低价甚至免费有机肥问题;三是二氧化碳气肥来源问题;四是秸秆及杂草牲畜粪便出路问题;五是农村城填化后产业问题。


    基于以上认识,王少成说,现代农业的关键突破口就是生物能源问题。通过不断的探索和实践,王少成的“生态循环农业”梦想正在一步步变成现实!

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